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Spektrum Heft 16 Oktober 2014

28 das Leitbild unserer Hochschule Mit seiner Verabschiedung im Hochschulrat am 11. Juli 2014 hat es seine letzte formale Hürde erfolgreich genom- men. Wir haben es: ein gemeinsames Leitbild unserer Hochschule. Unter Einbindung aller Hochschulangehörigen – Studierende, Mitarbeiterschaft, Lehrende, Hochschulgremien – entstand in nur zwei Semestern ein dreiseitiges Dokument, das unser Selbstverständnis, unsere Stärken und unsere Herausforderungen und Ziele vereint. Die an der Entwicklung Beteiligten waren sich aber von Beginn an einig: Das Leitbild will mehr sein als nur schöne Worte. Damit beginnt mit Verabschiedung des Leitbildes die eigentliche Arbeit, die Umsetzung. Wegweisend in die Zukunft: von Peter Weitkamp Ein Sprichwort sagt: Aller Anfang ist schwer. Und so gab es zu Beginn neben großem Interesse, aktiver Mitgestaltung und Unterstützung erwartungsgemäß auch kritisch-skeptische Stimmen und kontroverse Meinungen zum geplanten Leitbild. Die unterschied- lichen Ansichten zu hören, sich mit der Kritik ausein- anderzusetzen und Annäherung zu suchen, stellte für alle Beteiligten eine Herausforderung dar. Die Hin- weise gaben dem Entwicklungsprozess aber gleich- zeitig wertvolle Impulse. Die im Januar neu gebildete Delegiertenrunde hatte somit die herausfordernde Aufgabe, alle Interessen zusammenzubringen und im Diskurs ein gutes Ergebnis zu finden. Den Delegier- ten aus den Fachbereichen, aus Studierendenschaft, Verwaltung, Personalrat, Gleichstellung und Hoch- schulleitung, ist es gelungen, die Ideen und Impulse aus den beiden Worldcafés und den einzelnen Fach- bereichsräten zu bündeln und über die unterschiedli- chen Ansichten und Fach-Kulturen hinweg einen ge- meinsamen Konsens zu finden. Das Leitbild ist zwar länger geworden, als alle Beteiligten zu Beginn in ihrer Vorstellung hatten. Dies ist allerdings Ergebnis und Ausdruck der gemeinsamen Bemühungen, ein Leit- bild zu formulieren, das allen gerecht wird. „Wir wollten ein Leitbild, in dem sich alle wieder- finden“, fasst Hochschulpräsident Peter Mudra die Intention zusammen. Schließlich war die Entwick- lung eines neuen Leitbildes nicht zuletzt notwendig geworden durch die Fusion der damaligen Fach- hochschule für Wirtschaft mit der Evangelischen Fachhochschule Ludwigshafen, dem heutigen Fach- bereich IV Sozial- und Gesundheitswesen. Das Leit- bild vereint zugleich Gegenwart und Zukunft. Es drückt aus, was bereits tagtäglich gelebt wird und wohin wir noch wollen. Es soll in der anstehenden Reflexion und Umsetzung als Arbeitswerkzeug und Orientierung dienen, die strategische Entwicklung der Hochschule wie auch von Prozessen in ihren einzelnen Bereichen weiter voranzutreiben. Hoch- schulentwicklungsplan oder Zielvereinbarungen sollen sich ebenso daran messen lassen wie bei- spielsweise das Qualitätsmanagement oder der Be- reich Personalentwicklung. Im Zentrum steht dabei immer die Zukunftsfähigkeit der Hochschule: Das Aktuell

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