Controlling und Gesundheit

• Konzept zur Integration des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in das Unternehmenscontrolling
• Budgetierung als Steuerungsinstument bei gesetzlichen Krankenkassen
• Kostenträgerrechnung in der Hochschulambulanz - Entwickung eines Konzepts zur Kalkulation von Angebotspreisen für die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
• Operatives Controlling in psychiatrischen Kliniken unter den Bedingungen des PEPP-Systems
• Modelle zur Verteilung von DRG Gemeinerlösen als Problem der ergebnisorientierten Steuerung im Krankenhaus

Externes Rechnungswesen -  Gesundheitsbereich

• Analyse der Jahresrechnung Gesetzlicher Krankenkassen
• Unvollständige Informationen im Kontext der Vergütung von Krankenhausleistungen als Herausforderung für die Erstellung des Jahresabschlusses durch Krankenhäuser

Finanzwirtschaft Gesundheitsbereich

• Gestaltungsansätze für das Forderungsmanagement in der GKV
• Pay-for-Performance im internationalen Vergleich - Anregungen für qualitätsorientierte Zu- und Abschläge nach Krankenhausstrukturgesetz
• Finanzierung im Lebenszyklus innovativer Versorgungsmodelle: Untersuchung am Beispiel einer innovativen Versorgungsform in der Nephrologie

Medizin / Versorgungsforschung

• Gentherapien als komplexe Herausforderung für das deutsche Gesundheitssystem – Eine Analyse des Status quo und der erforderlichen Rahmenbedingungen im gesundheitspolitischen Kontext
• Health Literate Organizations – ein Konzept für die Einrichtungen der Altenhilfe in Deutschland
• Die Patientenautonomie am Lebensende –  eine Analyse von Internetangeboten zur Patientenverfügung
• Morbiditäts- und Mortalitätskonferenzen als Instrument des klinischen Risikomanagements
• Patient Reported Outcomes im Fokus des Qualitätsmanagements im Krankenhaus: Möglichkeiten und Herausforderungen der Implementierung
• Ältere Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland – Notwendigkeit, Ausgestaltung und Umsetzung einer kultursensiblen Altenpflege

Prozessmanagement

• Ambulanzreorganisation am Beispiel der BG Klinik in Ludwigshafen und Tübingen gGmbH am Standort Ludwigshafen
• Optimierung administrativer Prozesse im Krankenhaus durch Digitalisierung - Analyse am Beispiel eines Universitätsklinikums in Deutschland
• Reifegrad-Assessment im Prozessmanagement bei sozialen Dienstleistern - Analyse am Beispiel der Caritas Speyer

weitere Themen

• Instrumente zur Sicherung und Förderung der Qualität von Krankenhausleistungen: Status Quo, Schnittstellen und Entwicklungspotentiale
• Qualitätsorientierte Krankenhausplanung - aktueller Sachstand und zukünftiger Handlungsbedarf
• Chancen und Herausforderungen der Informationssicherheit bei Krankenhäusern im Zusammenhang mit dem KHZG. Eine Untersuchung am Beispiel des Landes Rheinland-Pfalz
• Green Hospitals: Energiewirtschaftliche Nachhaltigkeit als Beitrag zur Reduktion von Krankenhauskosten