Ausschreibung Bachelorarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: Marketing

Thema:Headhunting und Vermittlung: Wie lässt sich der Markt für erfahrene Führungskräfte im dritten Lebensabschnitt monetarisieren?

Hintergrund

Die Babyboomer-Generation hat Wirtschaft und Gesellschaft über Jahrzehnte geprägt. Mit dem Eintritt in den dritten Lebensabschnitt – nach Ausbildung und Berufstätigkeit – stellt sich die Frage, wie ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Netzwerke weiterhin genutzt werden können. Ein spannender Ansatz ist die professionelle Vermittlung von ehemaligen Führungskräften – etwa durch Headhunter, spezialisierte Plattformen oder Beratungsmodelle. Hier eröffnen sich neue Märkte, Geschäftsmodelle und Chancen für Unternehmen und Gesellschaft.

Forschungsfrage

Wie lässt sich der Markt für die Vermittlung von erfahrenen Führungskräften im dritten Lebensabschnitt professionell und nachhaltig monetarisieren?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März/April 2027)
• Voraussetzung: Teilnahme am Seminar „Leadership Experience – Die Babyboomer vor dem Tag X“
• Zielgruppe: Studierende aus den Studiengängen BIM, BMC und BNM mit Interesse an Personalwesen und Marketing
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel & Prof. Dr. Burkhard Schmidt
• Methodik: Qualitative Methoden (z. B. Experteninterviews mit Headhuntern, Personalberatern, Unternehmen)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Analyse eines hochaktuellen Zukunftsthemas an der Schnittstelle von Leadership, Demografie und Arbeitsmarkt
• Entwicklung praxisnaher Konzepte für die Vermittlung von Wissen und Erfahrung im dritten Lebensabschnitt
• Wissenschaftliche und praxisrelevante Auseinandersetzung mit einem neu entstehenden Marktsegment

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Interessierte Studierende wenden sich bitte direkt an Prof. Dr. Michael Zipfel.

Ausschreibung Masterarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: NewProductMarketing & MarketResearch

Thema:Führung im KI-Zeitalter: Welche Managementstrukturen von morgen können KI im Team einbinden?

Hintergrund

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitswelten, Entscheidungsprozesse und Teamdynamiken. Führungskräfte von morgen stehen vor der Herausforderung, KI nicht nur als Technologie, sondern als aktiven Bestandteil von Managementstrukturen zu begreifen. Dabei geht es um Fragen der Organisation, der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine sowie um die Rolle der Führung in hybriden Teams.

Forschungsfrage

Welche Managementstrukturen von morgen ermöglichen es, KI sinnvoll und nachhaltig in Teams einzubinden?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März 2027)
• Voraussetzung: Studierende im Studiengang MIM, Teilnahme an der Vorlesung “NewProductMarketing & MarketResearch”
• Zielgruppe: Studierende mit Interesse an Leadership, Organisation und Technologieintegration
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel & Prof. Dr. Burkhard Schmidt
• Methodik: Kombination aus qualitativen (z. B. Experteninterviews, Fallstudien) und quantitativen Methoden (z. B. Umfragen, Datenanalysen)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Analyse eines der zentralen Zukunftsthemen im Spannungsfeld von Leadership und KI
• Entwicklung von praxisnahen Konzepten zur Gestaltung von Managementstrukturen im KI-Zeitalter
• Verbindung von theoretischen Erkenntnissen mit empirischen Befunden durch qualitative und quantitative Methoden

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Interessierte Studierende wenden sich bitte direkt an Prof. Dr. Michael Zipfel.

Ausschreibung Masterarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: NewProductMarketing & MarketResearch

Thema:Führung in einer Mensch-KI-Welt: Führungsmodelle für Human-KI-Collaboration im Unified Commerce

Hintergrund

Unified Commerce steht für die nahtlose Verbindung aller Handelskanäle, Systeme und Datenflüsse. Mit dem Einzug von Künstlicher Intelligenz eröffnen sich neue Möglichkeiten – und Herausforderungen – in der Führung: Wie arbeiten Menschen und KI in Handelsorganisationen zusammen? Welche Modelle der Zusammenarbeit sichern Vertrauen, Effizienz und Innovationskraft? Und wie können Führungskräfte Teams gestalten, in denen Mensch und Maschine produktiv kooperieren?

Forschungsfrage

Welche Führungsmodelle ermöglichen eine erfolgreiche Human-KI-Collaboration im Unified Commerce?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März 2027)
• Voraussetzung: Studierende im Studiengang MIM, Teilnahme an der Vorlesung “NewProductMarketing & MarketResearch”
• Zielgruppe: Studierende mit Interesse an Leadership, KI und Handelsorganisationen
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel & Prof. Dr. Burkhard Schmidt
• Methodik: Kombination aus qualitativen (z. B. Experteninterviews, Fallstudien) und quantitativen Methoden (z. B. Umfragen, Datenanalysen)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Untersuchung eines hochaktuellen Themas an der Schnittstelle von Leadership, KI und Handel
• Entwicklung neuer Führungsmodelle für Mensch-KI-Teams im Kontext des Unified Commerce
• Wissenschaftliche und praxisnahe Auseinandersetzung mit einer Schlüsselfrage der digitalen Transformation

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Ausschreibung Bachelorarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: Marketing

Thema: Ambient Intelligence als nächster Entwicklungsschritt von Unified Commerce: Chancen für Marketing, Kundenerlebnis und Effizienz im Handel

Hintergrund

Unified Commerce gilt als die Grundlage für ein nahtloses, kanalübergreifendes Einkaufserlebnis. Kund:innen erwarten heute Konsistenz, Verlässlichkeit und Personalisierung über alle Kanäle hinweg. Doch der nächste Schritt in der Handelsentwicklung geht darüber hinaus: Ambient Intelligence verbindet Sensorik, KI und Echtzeitdaten, um Handelsumgebungen adaptiv und intelligent zu gestalten.
Von smarter Warenwirtschaft (RFID, Predictive Analytics) über dynamische Ladenflächen (Heatmapping, Smart Shelves) bis hin zu personalisierten Einkaufserlebnissen (AR, Voice Interfaces) eröffnet Ambient Intelligence neue Potenziale für Effizienz, Umsatzsteigerung und differenzierte Customer Experience.

Forschungsfrage

Wie kann Ambient Intelligence aufbauend auf Unified Commerce die Marketingstrategien, die Kundenbindung und die Effizienz im Handel verändern und welche Chancen ergeben sich für Handelsunternehmen?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März/April 2027)
• Voraussetzung: Teilnahme an der Vorlesung Marketing und/oder am betriebswirtschaftlichen Seminar Unified Commerce
• Zielgruppe: Studierende aus den Studiengängen BIM, BMC und BNM mit Interesse an Handel, Marketing und Digitalisierung
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel
• Methodik: Theoretische Fundierung (Literaturarbeit zu Unified Commerce, Ambient Intelligence, KI im Handel) kombiniert mit empirischem Teil (z. B. Fallstudienanalyse zu Amazon Go, H&M Smart Mirrors, Interviews mit Handelsunternehmen oder Technologieanbietern)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Analyse eines hochaktuellen Themas an der Schnittstelle von Marketing, Technologie und Handel
• Entwicklung praxisnaher Handlungsempfehlungen für die Integration von Ambient Intelligence in Marketing- und Kundenbindungsstrategien
• Wissenschaftlich fundierte Auseinandersetzung mit einem Zukunftsfeld, das die nächste Stufe nach Unified Commerce darstellt

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Ausschreibung Bachelorarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: Marketing

Thema:Retail Media Networks im stationären Handel: Potenziale, Wirkmechanismen und Erfolgsfaktoren digitaler Werbung am Point of Sale

Hintergrund

Retail Media entwickelt sich weltweit zum am schnellsten wachsenden Werbemarkt. Während Amazon, Walmart & Co. Online-Retail-Media bereits dominieren, entsteht nun die nächste Entwicklungsstufe: digitale Retail Media Networks im stationären Handel – also digitale Screens, IoT-Touchpoints und personalisierte Werbeformate direkt am Point of Sale.

Für Hersteller eröffnen sich dadurch hochattraktive Möglichkeiten:

• datenbasierte Zielgruppenansprache im Moment der Kaufentscheidung
• Messbarkeit & Attribution durch Shopper-Daten
• Kombination aus Retail Media + Shopper Marketing
• neue Erlösmodelle für Händler (Zusatzumsätze außerhalb der Handelsspanne)

Für Händler wiederum wird Retail Media zu einem strategischen Geschäftsmodell, das:

• Margendruck kompensiert,
• digitale Services im Markt verbessert und
• eine engere Verbindung zwischen Marke und Kaufmoment ermöglicht.

Damit entsteht ein völlig neues Wettbewerbsfeld – ein „Media-Business im Handel“, das bisher wenig wissenschaftlich untersucht ist, insbesondere im stationären Segment.

Forschungsfrage

Wie beeinflussen digitale Retail Media Networks im stationären Handel das Kaufverhalten von Kundinnen und Kunden – und welche Erfolgsfaktoren bestimmen die Wirksamkeit dieser Werbeform?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März/April 2027)
• Voraussetzung: Teilnahme an der Vorlesung Marketing und/oder am betriebswirtschaftlichen Seminar Unified Commerce
• Zielgruppe: Studierende aus den Studiengängen BIM, BMC und BNM mit Interesse an Handel, Marketing und Digitalisierung
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel
• Methodik: Theoretische Fundierung (Literaturarbeit zu Retail Media, digitaler Werbung im Handel, Shopper Marketing, Werbewirkungsmodellen sowie Technologien wie Digital Signage, IoT und KI-basierter Personalisierung) kombiniert mit einem empirischen Teil (z. B. Experteninterviews mit Handelsunternehmen, Retail-Media-Anbietern oder FMCG-Herstellern sowie ergänzenden Fallstudien zu bestehenden Retail-Media-Netzwerken im stationären Handel)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Analyse eines hochaktuellen Zukunftsthemas an der Schnittstelle von Handel, digitaler Kommunikation und Technologie
• Entwicklung praxisnaher Konzepte für den Einsatz digitaler Werbe- und Medienformate am Point of Sale
• Wissenschaftliche und praxisrelevante Auseinandersetzung mit einem stark wachsenden Marktsegment und neuen Geschäftsmodellen für Handelsunternehmen und Hersteller

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Ausschreibung Bachelorarbeit (Sommersemester 2027)

Bereich: International Logistic SCM/ Procurement

Thema:Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG) im internationalen Kontext

Hintergrund

Globale Lieferketten stehen zunehmend im Fokus von Gesetzgebern, Stakeholdern und der Öffentlichkeit. Mit dem deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG) und dem geplanten europäischen Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) entsteht ein neuer regulatorischer Rahmen, der Unternehmen verpflichtet, menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren.

Gleichzeitig agieren viele Unternehmen in hochkomplexen, international fragmentierten Supply Chains mit unterschiedlichen Rechtsräumen, kulturellen Anforderungen und Compliance-Strukturen. Die Umsetzung von Sorgfaltspflichten ist daher nicht nur eine rechtliche Herausforderung, sondern auch eine strategische und operative Aufgabe im Supply Chain Management.

Besonders relevant wird das Thema an der Schnittstelle von:

• globalem Risikomanagement,
• Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen,
• internationaler Beschaffung,
• Supply-Chain-Transparenz und Governance,
• Zusammenarbeit mit Lieferanten weltweit.

Damit entsteht ein neues Handlungsfeld, das juristische Vorgaben mit SCM-Praxis verbindet – und dessen Umsetzung in internationalen Lieferketten bisher nur unzureichend erforscht ist.

Forschungsfrage

Wie können international agierende Unternehmen die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtgesetzes effektiv und nachhaltig in globalen Lieferketten umsetzen?

Eckdaten

• Zeitraum: Sommersemester 2027 (Beginn März/April 2027)
• Voraussetzung: Teilnahme an der Vorlesung International Logistic SCM/ Procurement
• Zielgruppe: Studierende aus den Studiengängen BIM, BMC und BNM mit Interesse an Supply Chain Management, Nachhaltigkeit und internationaler Unternehmensverantwortung
• Betreuung: Prof. Dr. Michael Zipfel
• Methodik: Theoretische Fundierung (Literaturarbeit zu Lieferkettengesetzen, CSR- und ESG-Anforderungen, Risiko- und Compliance-Management, internationalen Standards wie UNGP, OECD Due Diligence Guidance sowie globalen Lieferkettenstrukturen) kombiniert mit einem empirischen Teil (z. B. Fallstudienanalyse zu internationalen Unternehmen, Interviews mit Compliance-Verantwortlichen, NGOs, Auditoren oder globalen Lieferanten sowie Analyse von Umsetzungsstrategien in verschiedenen Ländern und Branchen)
• Formalia: Anfertigung nach den Richtlinien für wissenschaftliche Arbeiten der HWG Ludwigshafen

Nutzen der Arbeit

• Analyse eines hochrelevanten und regulatorisch dynamischen Zukunftsthemas an der Schnittstelle von globalen Lieferketten, Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung
• Entwicklung praxisnaher Konzepte für die Umsetzung von Sorgfaltspflichten in internationalen Produktions- und Beschaffungsnetzwerken
• Wissenschaftliche und anwendungsorientierte Auseinandersetzung mit einem neuen regulatorischen Rahmen, der Unternehmen weltweit vor operative, strategische und organisatorische Herausforderungen stellt

Kontakt

Interessierte Studierende wenden sich bitte direkt an Prof. Dr. Michael Zipfel.